為切實做好歲末年初安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，有效防范化解風險，確保省屬企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序運行，1月19日，省國資委黨委委員、副主任劉成志帶隊組成調(diào)研組到?？诹讟I(yè)就安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作進行調(diào)研。云天集團副總經(jīng)理明大增、云天化股份副總經(jīng)理曾家其等領(lǐng)導陪同調(diào)研。?？诹讟I(yè)總經(jīng)理Nadav Turner，黨委書記、行政副總經(jīng)理蔡彬亭，運行副總經(jīng)理納志輝，紀委書記、工會主席何偉，EHS總監(jiān)朱浩東等領(lǐng)導陪同調(diào)研。

朱浩東從公司簡介、安全基礎(chǔ)管理、安全風險管控、安全專項提升、下一步工作計劃等方面向調(diào)研督導組匯報公司安全生產(chǎn)情況。

納志輝對公司安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運營情況進行補充和深入解讀。劉成志對公司孔蓋四色管理、管理信息化（電子票證系統(tǒng)、安標平臺、生產(chǎn)一體化、GoArc系統(tǒng)、智慧礦山）、應(yīng)急救援裝備、心理健康咨詢管理、盤扣式腳手架使用及工器具管理等方面的工作表現(xiàn)出濃厚的興趣，不斷詢問管理細節(jié)、行業(yè)差距、模式復制推廣可能性等方面。

蔡彬亭向調(diào)研督導組匯報公司2023年信訪維穩(wěn)工作情況及2024年工作安排。2023年?？诹讟I(yè)從加強領(lǐng)導，細化指標分解，確保信訪維穩(wěn)工作扎實開展；認真做好春節(jié)、全國“兩會”、 建黨102周年、建國74周年及節(jié)假日維穩(wěn)工作；充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，穩(wěn)定員工隊伍；深入開展“我為群眾辦實事”活動；認真開展輿情調(diào)查，做細意識形態(tài)工作；關(guān)注涉及崗位調(diào)整的員工、困難員工；積極推動平安企業(yè)建設(shè)等方面開展維穩(wěn)工作，最終實現(xiàn)全年無上訪目標。

會上，明大增簡要介紹了集團管理情況、?？诹讟I(yè)的結(jié)構(gòu)和特點、集團與海口磷業(yè)管理模式的相同點和不同之處，對調(diào)研督導組提出的問題進行解答。目前，集團發(fā)展整體處于良好態(tài)勢，但機遇與挑戰(zhàn)并存，集團全體員工將繼續(xù)奮發(fā)圖強，不斷創(chuàng)新管理模式，提升集團競爭力，同時強調(diào)競爭環(huán)境公平的重要性，希望政府繼續(xù)營造公平、良好的營商環(huán)境。

劉成志聽取匯報后，對?？诹讟I(yè)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作表示肯定，高度贊賞公司在安全風險管控、EHS管理信息化、安全吹哨人、信訪維穩(wěn)工作方面取得的成果。他建議?？诹讟I(yè)全面總結(jié)可復制、推廣的管理模式，省國資委將其作為優(yōu)秀案例在云南省國有企業(yè)進行全面推廣，同時強調(diào)安全工作永遠在路上，要持續(xù)改進，不斷提升，將?？诹讟I(yè)打造成混合所有制企業(yè)的標桿。(文/陳尚  圖/楊壽方)